四层能力栈,一个对结果负责的团队。从算力与模型供给、数据可用化、场景智能,到落地跑通——缺一层,AI 就停在哪一层。
无需在云厂商、AI 产品商、数据厂商、物联集成商、视觉工程商之间自行拼接。
先定义可验收的业务指标,再倒推技术路径。没有指标的项目,织云不立项。
谁发现问题,谁负责跑通。诊断、规划、验证、运营由同一团队贯穿。
换模型从一次工程改造变成一次配置变更,架构不被任何一家厂商绑架。
六大确定性,护航 AI 项目从"上马"到"见效"
算力、数据、应用、交付在同一套架构里,不靠客户自己拼供应商拼图。
前置交付工程师嵌入客户团队,与业务方共创,谁发现问题谁负责跑通。
火山 / 腾讯 / 海致 / Aloudata / 深信服,按场景选最优,不绑死任何一家。
口径统一、血缘可溯、坏数据源头拦截——模型效果的上限由数据决定。
验收口径在立项时写死,用业务结果而非工时与功能清单衡量交付。
官方授权与认证工程师实施,7×24 响应,模型上下线与扩容织云负责。
价值链是横向串联,四层栈是纵向承载——下一层托住上一层,每层只回答一个问题
底座解决"跑在哪",聚合解决"用什么模型、怎么接"——两件事分开讲,各管一件事
模型的智力上限由算法决定,效果上限由数据决定——工程服务让数据干净,平台让口径一致
业务系统沉淀的原始记录,多源异构、口径不一
未治理标注、治理、清洗、质量规则——坏数据源头拦截
数据变干净本体建模 + 指标口径统一定义,血缘可溯
口径变一致智能体、问数、质检——算得准、答得出处
结论可溯源火山引擎与腾讯 AI 产品矩阵,原厂品质保证、技术背书、选型不踩坑
四条交付线,覆盖企业 AI 落地的主要战场,以 FDE 模式贯穿全程
基于火山 HiAgent / 腾讯 WorkBuddy 等平台,为企业岗位场景定制 Agent。
把散落的企业知识资产变成大模型可调用的结构化知识引擎(语料标注与数据治理由 L2 承接)。
把"人 + AI + 系统"的断点串成自动流转,减少重复劳动。
面向具体业务问题端到端落地,用业务指标而非技术指标验收。
把智能落到产线上——存量设备零改造接入,缺陷毫秒级判定,能耗 AI 压降
咨询回答"转什么",FDE 回答"怎么落地、谁负责跑通"——一条链的两个阶段,不是两条并列的服务
锁定试点场景,定义可量化验收指标。
2–4 周真实数据跑通效果,不达标及时调整。
FDE 驻场陪跑,多场景分批上线,里程碑验收。
效果监控调优闭环,陪跑到价值稳定。
我们交付的不是产品功能清单,而是可量化的业务结果
7 年深耕,300+ 客户的共同选择
每个项目配置专属前置交付工程师,贴身响应,问题不过夜。
里程碑按业务效果验收,交付节奏与业务指标挂钩。
从算力底座到智能应用端到端托管,模型上下线与扩容织云负责。
效果不成立,续约不会发生——80% 的续约率是交付质量最诚实的一个数字
差异不在"能不能做",在有没有可复用模板与实测起点
工业视觉巡检、设备知识库、数智员工应用、审计智能体——"数据智能 × 工业现场"交叉落地,能源电力是重点深耕行业。
数字孪生工厂、设备物联与 PHM、AI 质检、烘房节能——工业侧能力主战场,全工序实测数据。
智能体建设、知识库、办公自动化、数据治理与审计——全栈信任背书最强的领域。
指标平台与智能问数、研报生成、合规问答、风控与审计辅助。
商品文案、智能营销、门店经营指标分析、会员运营。
代码辅助、内容生成、用户运营、数据分析。
做法与数字成对出现,每个案例标注所属能力层
面向审计业务的智能体数字员工体系:把制度与规则沉淀为可调用的审计能力,由数字员工承接计划编排、模型运行、报告生成与整改跟踪。
面向储能电站运营侧的数字员工:把运行监视、指标问数与报表编报等例行工作交给智能体,人员从"盯数据"转向"做决策"。
5 万份图纸与维修手册构建 RAG 知识库,让老师傅的经验可以被检索、被复用。
11 地区千台设备互联互通、点检电子化,把分散的设备台账变成一屏可管。
营销内容生成 Agent,对接商品库与品牌素材,8 周从需求到上线。
焊接电流电压数据训练 AI 质量得分模型,把"事后抽检"变成"过程判定"。
六个案例横跨能源电力、工业现场、经营分析与知识复用四类场景——共同点是先定义可验收的业务指标,再倒推技术路径。没有指标的项目,织云不立项。
与头部厂商深度合作,产品有保障、交付有支撑
深信服AI 网关 · 数据安全先做一次免费的 AI 成熟度诊断,把"能不能做、先做什么、值不值得"讲清楚。